行為(おこない)は心。

意図を持って、故意に行動するものを除いてですが、

その人が普段何気なく行動していることは、
その人の現在の心が現れているんだと考えてみてはどうでしょうか。

また、その時点での、その人の関心度が分かるんですよ。

皆さん、このことを胸に留め置いていると、ええですよ。

日頃、あなたに「いい顔」をして来る人達の行為を見てたら、

その人の、あなたに対しての関心度、本氣度が窺い知れますから。

人は自分の心の天秤の重たい方に行動してしまうもんやからね。

例えば、何かの勉強会に行きたいと言っておきながら来ないのは、

その日時に違う用事の方を優先した、ということです。

良いとか悪いということを言うているんじゃないんです。

そういう問題ではなくて、その時点でのその人の関心度、優先順位の問題なんだということです。

人は、人生で最も高い生産性(つまり自分の理想に近づく為のものを手に入れる為の効率)を手に入れたいと思っているなら、

本当に大切な少数のことに取り組む時間を、大切にすべき、とワシは思うんです。

無駄なく、無理なく、油断なく。を、自己チェックする心の習慣を持つとええのに、と言いたいのです。

例えばよくあることですが、議員という人達は、票が多く取れると思えば、

何やかやで近寄って行くくせに、

票が見込めないような人には社交辞令だけ。

商売も同じようなもんですから、それを悪いとは言いません。

でも、社交辞令ばかりの行為は、誠実さを感じないんよなぁ。

またワシは、しょっちゅう新しい出会いをしますが、数日後には自己紹介

(自分の考えや生き方を紹介することと定義しています)として、

自分の考えを綴ったものを、いくつかピックアップして、コピーして手紙を添えて送っていますが、

感想を言ってくれる人の少ないこと。

つまり、その時点での関心度が薄いんやなぁと捉えているんです。

また、人の多くが、行きたいんやけど、行けないわ。的な言葉をしょっちゅう言っていますよね。

ワシに言わしたら、行きたいんやけど、行かないことを選びます。と言えっちゅうの!(笑)

「行けない」というのは、不可抗力の時ですよ。行っている途中で交通事故に遭ってしまった、とか。
当日熱が40度くらい出て、動けない、とか。

なぜ、私は行きたい気持ちはあるけど、行かないことを選びますと言えないんやろぅねぇ。

行きたいんやけど、行けないわ。って言う人に、よくこんなことを言って来ました。

宝くじ数億円当たってやなぁ、その当日に換金に行かなければ無効になるとしたら、どうすん?えっ!

それでも行けんのやなぁ?(笑)って。

何で、自分の言動に、誠実に成れんのかなぁほんまに。と思いませんか?

「その氣」もないのに思わせ振りは、せん方が誠実やと思いますがねぇ。

社交辞令ばっかりの偽の人生に陥りますよ、と言いたいねぇ。

人生の優先順位をじっくり考えてみたらええのに。迷いが無くなるから。

悩みと迷いは違うからね。人生の理想を実現したいと芯から思ったら、

悩みは次々とやって来ると思います。
より高次元の悩みが来るんですよ。

でも、人生の優先順位を決めている人には、迷いは起こらないと感じます。

判断基準が、理想から考えたら、どうしたらええのかが自ずと分かるからです。

経営者で言うなら、人生の経営指針を打ち立てる経営指針書創りに全身全霊

取り組んだらええのです。

いや、取り組まな、いかんのです。

ハッキリと明文化せな中々、他人には伝わらない、理解を深めてもらえないんですよ。

指針書という明文化、成文化していないと、言うた、言わなかったに陥るんです。
自分の念(おも)いを、理解してもらおうと思うなら、共感してもらおうと思うなら、
経営指針書創りに全身全霊で挑むことです!

このメッセージを読んでくれている経営者の○○さんに、敢えて言うてるのよ、胸に響きました?

会社をちゃんとしたいんでしょ!

経営に関する「あらゆる事」を、自分が心底納得できるように成文化して、

熱い念(おも)いで社員に語らんと、

伝わりませんよ、と言うとるんです。

理想に対して自己変革をして行く努力が道を拓いて行くんです。

「窮すれば、通ず。」と言われますが、ありゃ、ウソやで。

窮してて、通じて行くはずがないでしょ。

窮すれば、変ず。変ずるが故に、通ず。です。

己れの中に変化を見出ださない限り、通じては、行かないんですよ皆さん。

己れの悪い部分を、己れの良心で克服して変化して行く者だけが通じて行くんです。 

 

人は、ちょっとした事でボロが出る。

あぁ~昔おったなぁ。という人をなぜか思い浮かびました。

ルックスもスタイルも美人の女性でしたが、

その女性が割りと仲良くしていたお店(ワシの知人ですが)で売っている商品を、しかもわずか数千円の商品だから当然その店で買うと思っていました。

で、ワシに言うんです。ネットで少し安く売ってたから、ネットで買ったって。

それを聞いた瞬間、えぇっ?って感じたのを思い浮かんだという話です。

外見が如何に美人でも心が美しくないなぁ。と感じたもんです。

仲良くしてた間柄なのに、ケチ臭いなぁ、と内心思ったもんです。

商売で、金銭の損得を計算するのは、大事ですが、人間としては、計算し、

計算を越えた行動に感動が生まれるんやけどねぇ。

感性が磨かれるのに、もったいないなぁと。

日本では昔から、男は度胸。女は愛嬌。という言葉がありますが、

まさに、言い得てると思いますね。


如何に外見が美人でも愛嬌が感じられないのは、内面の品性が乏しいんやねぇ、たぶん。

人間ちょっとした事でボロが出るんよね。

皆さん、ボロが出る。の語源は、何から来てるか知っていますかねぇ?

日本は昔から着物文化で、着物が汚れたら、洗い専門の所に、洗いに出しますが、

一般の人達には、この着物が高価な物か、お手頃価格の物か、はたまた、

安価な物なのかは分かりづらいもんですが、

専門の洗い屋さんに出した時に、安物は糸が解れて来るらしいのです。

そこから、如何に外見を豪華にしていても、人間の安物は、ボロが出るという見方をするんだということになったようです。

人間の安物。

つまり、外見は如何に上等そうに見えていても、専門家に係ると、上等か、

そうでないかは、一発で分かるということです。

常に本音、誠実、純粋な人から観ると、一発で感じてしまうんだと思います。

あなたの何気ない、ちょっとした言動からボロが出ているか、外見は上等でなくても内面の品性が滲み出ているか、

観る人が見たら、分かる!っちゅうことですね。

顔の作りは親の責任でしょうが、顔の表情は自分の責任ですよ、

と昔から知り合いの女性達に言うて来ました。

見た目美人はまあまあ見掛けますが、外見美人で愛嬌のある品性を感じる女性が増えてほしいもんです。

どんな最新ファッションよりも、言葉遣いと行儀の良さが、女性を美しく見せると思うんです。

美人と言われる女性の方達へ言いたいのは、心がいやらしくならないで、です。

自分の金銭的損得ばっかり優先する心の習慣は、止めませんか。

と言いたいねぇ。

まぁ、こういう人達がいわゆる「普通」なんですよ。

でもワシは昔から言うて来ましたよ。

世の中の「普通」というのは、まぁだいたい80%くらいの人達の、

思考習慣、行動習慣を言いますが、じゃあ問います。

その世間の「普通」と言われる思考習慣や、行動習慣は、人としての生き方が美しいか?本心から、立派や!と言えますか?

と言うて来ました。

あなたの言動に、周囲の人が、感動してますか?いっぺん振り返ってみると、ええのじゃないかなぁ。

そう言やぁ昔、うちの社員が入社した時に、こんなメールをくれました。

「社長の話を聴いていると、何だか涙が出ます。自分の心の中の悪玉が出て行く感じです。」って言う内容でした。

まぁ、皆さん、ワシは見た目も言動もガサツですよ、どちらかと言うと。

でも、常に本氣ですし本音ですし、甘いも酸いも体験している純粋人間やと感じます。

つまり世間の「普通」じゃないんですよ。

だから、約80%も居る世間の「普通」の人達からは、香川さんは変わりもんや、的な思われ方していると思いますがワシにしたら、

そういう言われ方は、嫌じゃないんですよ。(笑)

ワシが思っている本音人間の人達からは、すこぶる共感されるんですよ。

そういうのは嬉しいもんです。

人間の本質を追求したいしね。

美人の外見を備えた女性の普段の言動が、本音、誠実、純粋であったら、

本当に美しく成れると思うけどなぁ。

テレビで経済産業大臣が「働き方改革」の説明を簡単にしているのを、たまたま見ましたが定義が明らかになっていないんよなぁ。

個別の能力を評価してゆく。的な解説でしたが、能力とは?の定義や、

評価の定義が解説されていない。

何事も定義付けするところに、理解が深まるんだと思うんです。

誰が、どのように能力評価をするんかねぇ?

評価される側は、心を備えた人間ですよぉ。

心や真の特性を評価できるのは、愛情と洞察力のある指導者しか、いないと思います。
第三者が評価できるのは、数値に現れるものしか、出来んのじゃないかと思う訳です。

例えばやねぇ、スポーツがある意味教えてくれていると捉えると、

一番人数の多いスポーツは、ラグビーだと思うんですが、

15人までなら監督が全メンバーの特性を把握できるんだと教えてくれていると感じます。

但し、愛情があり人間を洞察する洞察力の優れた監督なら、ですよ。言うときますが。

素晴らしいラグビーチームが教えてくれているように、会社で例えるなら、15人までの社員なら、人間洞察力のある経営者なら、

一人一人の特性を洞察することが出来、能力評価は出来得ると思いますが、

そもそも人間洞察力の乏しい社長や管理職が、どうやって一人一人の真の能力を評価すると言えるんかねぇ?

甚だ疑問です。

第三者が公平に評価できるのは、目に見えて現れる数値的なものだけでしょうに。

よく、損得より善悪で考えます。的な言い方や書き方をしているのを見聞きしますが、あなたの善悪の定義を明らかにせよ。なんですよ。

善悪は、そもそも民族や宗教によって異なると思うんだけどねぇ。

だから、うちの会社で言う善とは、こういうことを言います。

悪とは、こういうことを言います。

というように、独自の定義を明らかにするから、社員は判断基準が出来るんですね。

そう考えて行くと、ものすごい数の、経営に関するあらゆる項目を、

自社としての定義付けすることをワシは昔から「概念整理」と言うて来ました。

つまり、己れの概念を整理せよ。

それが基礎であり土台なんです。

基礎や土台が整理できてなくて、社員が安心して働ける経営ができるはずないやろぅ!と言うて来たんですよ。

家庭生活も同じです。

大黒柱の家族皆を幸福にしてゆく概念整理が求められるんですよ。

しっかりせないかんのは、社長や家庭の大黒柱やでっ!って言いたいのです。

国家運営も、政府首脳陣の、国民を幸福にしてゆくであろう概念整理を提示してほしいもんです。

余りにも、哲学が浅いとしか感じられないんですよ、皆さん。

一般の多くの人達も、自分のやっている事の概念整理は、した方がええよ。と訴えていますよワシは。

何で、これするの?

何の為に?

何故ならば、こうやからです。

という自分なりの定義を持たな、いかんのとちゃいますか?

テレビ見ても、ネット見ても、他人事(ひとごと)にせず、

自分ならこうするなぁ、くらいは考えて自分の頭の整理をしてゆく習慣を身に付けましょうや。

一人一人の能力評価を出来る関係とは、人格的民心統一が出来るトップ及び管理職です。

分かりやすく言うと、部下がトップ及び管理職に対して、尊敬の念と親しみの情があり、 信頼を置いていることが前提として存在し、トップ及び管理職が、愛情と洞察力を兼ね備えている関係ですね。

これを人格的民心の統一が図れている状態と言えます。

少し哲学的になってしまいましたが、こうとしか言いようがないんですよ、ねぇ。

だから、政府がやるべき事は、世の中の指導的立場の人達が、愛情と洞察力を身に付けざるを得ない、

グランドデザインと仕組みを構築している取り組みを提示してほしいもんです。  

「サラリーマン意識」というのが、どうも好かん。

サラリーマンは良いんですが、サラリーマン意識というのがワシは好きじゃないんです。

今週、ゆうパックの値上げの地域別一覧表を部長の肩書きの郵便局員が会社に来ました。

うちはヤマト、佐川、ゆうパックが毎日集荷に来てますが、佐川とヤマトは、昨年値上げの一覧表を持って来ました。

なので、昨年は佐川とヤマトのかなりな案件が、ゆうパックに移りました。

で、今週ゆうパックの値上げ一覧表を地域別で佐川、ヤマトと比べたら、

沖縄以外は、 ゆうパック全滅となったので、これじゃ毎日集荷に来てもらっても一個も案件ないから、郵便局の部長に電話したんです。

「佐川、ヤマトと比べたら、沖縄以外はゆうパックさん、

無くなるから価格見直ししたらどうですか?

昨日今日の付き合いじゃないんだし、対個別対応を、過去の実績から見直したらええんじゃないん?

ゆうパックには年間○○○万円(三桁ですよ)支払っているのが売上ゼロになってしまうでぇ。

この価格では沖縄以外は佐川、ヤマトに振らざるを得なくなるから一応、

連絡してあげてるんだけど。」

と言ったら、その部長何て言ったか。

バカじゃないの、と思ったんだよね。こう言いましたよ。

「あぁそうですか。余地はないですねぇ」だって。

何年も何年も、○○○万円の発送費を、ゆうパックに支払って来たのが、

この値上げだとゼロになるよっ、て知らせてあげてるのに、

サラリーマン意識だからこの部長は、こんな感覚なんだろうね。

自分が商売してる人なら、みすみす年間○○○万円、毎年ですよ。

パーにするような対応せんでしょう。

自分で商売してる人なら、全員がこういうでしょう。

「わざわざ有難うございます。再見積もりさせて下さい。もし宜しければ、

佐川さん、ヤマトさんの、地域別一覧表価格を見せてもらえませんか。

どこかの地域だけでも考えて、他社さんよりわずかでも安くできるよう見積もりし直したいので。」って言うでしょうに。

自分の財布が痛む訳じゃないから、或いは業務が増えるのが面倒だからか、

自分事になってないんだと思うわ、なぁ。

人生百年時代の現在、勤め人(サラリーマン)は皆いずれ定年が来るのに、

定年後約数十年遊んで暮らすつもりなんかね?

勤め人(サラリーマン)もサラリーマンのうちから、考え方やマインドは、

オーナー魂を持って仕事しなきゃ。

いずれ、定年後に独立自営、オーナー人生を歩むように、多くの人が成る時代だと思うんだけどねぇ。

サラリーマンのうちから、気持ちはオーナーじゃないと、結局自身の内的成長には成らんと思うんだけどねぇ。

斯く言うワシは今から34年前、22歳の時に、人生百年時代が来るかもなぁ、60で定年になって、もし100まで生きるとすると、
40年何するんやぁ?って思ったもんです。当時平均寿命が65歳の時にです。皆から相手にされませんでしたよ。

でも、どうですか今。平均寿命の延び。後20年くらい経つと100くらいになるんじゃないかなぁ。

だから、今は銀行員というサラリーマンやけど、気持ちはオーナーになってないといかんなぁ、と思ったもんです。

それからですよ、ナポレオンヒルの成功哲学の本を赤線引いて読み倒しました。

松下幸之助、出光佐三や本田宗一郎、カーネギー、エジソン等々の生き方、

考え方を勉強したもんです。

その後3年8か月を経て26歳の時、実際に独立自営の道に入りました結果としてね。独立自営人生、丸30年になりました。

今、勤め人(サラリーマン)してる人達に言いたいことは、

考え方や気持ちの持ち方は、オーナー魂で、独立自営精神を勉強してほしいと言いたくなった今週でした。  

ずっっと悶々として思っていることを今週はメッセージします。

あぁ~、国会議員達と国家運営の政策勉強会をやりたい!!

いくら「いいアイデア」が浮かんで、友人達に訴えても、実際に国家運営に携わっている、国会議員の多くに自分ならこうする。という政策を、
理解と納得してもらい実行してもらわないと、絵に描いた餅になるからねぇ。世の中、善(よ)う成らんのよ。

社交辞令の挨拶はされても、政策の勉強会を開くので是非中小零細企業の

経営者の方達の国家運営に対する意見を聴きたい。

って言われたことないなぁ。まったく!つまらん!情けない!

中小零細企業への支援策としての補助金や、年金、公立学校の給食(食育)、国会議員から地方議員の報酬や政務活動費等をはじめとする

国家、都道府県、市町村の予算決めや外交や教育の根本的方針や教職員の仕事への施策等々。

例えば、ものづくり補助金なんてのも1000億らしいけど、予算を組むんなら、審査なんか無しにして設備を導入した企業から申請があれば、

上限額を決めて半額を補助するとか、やりゃあええのよ。

その補助金は、直接国から設備導入確認した後に、設備を販売する企業の口座に振り込んだらええのよ。不正を防ぐ為にも。

この手の補助金をしょっちゅう貰っている会社を皆さん調べたことありますか?

補助金貰わなくても、充分な利益が出ているとか、内部留保金がある会社が多いですよ。

申請書を書くのに長けた会社が、出来レースのように補助金を手にしているのって、どう思いますか?

ワシはこうしたらええと思うんだけど。

補助金は出しますが、利益が○○以下の会社か、赤字企業や債務超過企業に

限る。

国として設備に対する補助金出すから、赤字脱却、債務超過脱却に向けて企業努力して下さい!と支援したら、ええと思うんやけど。

何で補助金や貰わなくても、自前の金で設備導入出来得る企業に、申請が通ったから、と出すんかねぇ?

他の補助金も、人の道に則った精査吟味をし直してほしいもんですね。

年金やって、60歳過ぎの人達が「働いたら年金減額されるから働いたら損や。」って言っている人の多いこと。情けない。

国が法律で決めたら、ええのに。60歳越えて、所得税払っている人は、

満額年金支払いますって。

身体の都合で働きたくても働けない人は除外して、働けるのに働かない人は、年金減額しますって決めたらええのに。

そういう施策にしたら60歳を越えている国民はものすごく多いし、これから益々増えるから、所得税の税収が増え、消費税なんて2%に出来るんちゃうかなぁと感じます。

60歳越えて、働いたら健康にも寄与し、病院にも行かなくなり医療費激減になり、消費税も10%じゃなくて2%に出来、内需拡大すると思うし、

中小零細企業は潤うと感じるねぇ。善循環が起こると感じるけどねぇ。

生活保護費も、身体の都合で働きたくても働けない人にだけ、支給すりゃ、

ええのに。

国会議員や県会議員や市会議員の報酬は、市なら、その市民の、県なら、

その県民の、国なら、国民の平均年収に準ずる、って法律化出来たらやねぇ、

自分の収入を上げようと思えば、国民の、県民の、市民の年収を上げる施策を真剣に考えるやろうし、ねぇ。(笑)

議員や公務員の給料は国民の収入連動性っていうのになったら、

もっと人として本質的な行動になって行くんじゃないかと思う訳です。

報酬が高額じゃないと優秀な人材が、国会議員や高級官僚を目指さないって声聞くけど、アホ言うなっちゅうの。

今、やってる西郷どん見てみいっちゅうの。西郷隆盛のような、名誉も地位も金も命も要らない、大バカ者でないと、
国民が幸福感じる国家運営は出来ないと歴史が教えとるやないですか。

そもそも、優秀とは?どういう認識で世間は言っているのかねぇ。

日本の大学に入学するのは、極端に言うと、記憶力が抜群の人じゃないのかなぁ。

優秀とは本来、他人の精神性を高め、心を豊かにしてゆく指導力のあること、導いてゆく能力のある人のことを言う。とワシは定義しています。

この前、新聞に載ってたねぇ、佐川前国税庁長官の退職金4999万円だって。バカじゃないの。

昨年7月に就任してから辞任まで一年も経っていないのに、規定だって。

アホちゃいますかぁ。

公務員の上層部の退職金は、ほぼ皆同じようなもんと違うかなぁ。

僅か、任期2年や4年、その地位に就いたら、退職金数千万円。

天下りして何度でも、数年単位で多額の退職金。税金の無駄遣い極まりないわなぁ。国会議員の総年収の、高額過ぎること。

知事だって800万円で良いんじゃないかと思いますね。

税金で給料貰っている人数も、多過ぎると思うなぁ。

もっと国家予算を国民が活きるように使えっちゅうの。

給食費払わん親がおるんなら公立保育所から小中学校の給食費は、

無償にする予算組めへんのかいな。

で、幼児から15歳までの食育を重視して、人の道に則った予算を組んだらええのに。

家庭の金銭事情に関係なく、保育所や学校にさえ行かせておけば、

一日一食は、まともな食事が出来るスキームにすりゃええのに。

で、食材納入業者は、農薬不使用の野菜や米に限定して市価の3倍くらいの

高値で買ってあげたなら農家も真剣に自然栽培を心掛けるやろうし、

第一、土地が疲弊汚染されなくなると思うんだけどね。で、栄養管理に則った給食にしてほしいもんです。

15歳までの食事が、精神や発育に大きく関わるからです。

子供の医療費や学校での生活にも、かなりな好影響だと思うんだけどねぇ。

なんぼでも、自分なりのアイデアが湧いて来るわ。

民主主義が人間の最高の原理だと勘違いしている人が多いように感じるなぁ。

政治の手法として民主主義は、良いんですが人間の幸福という観点に立つと、最良とは言えません。

道統主義、統調経済に成ってほしいもんです。個人主義に対して、全体主義があり、資本主義に対して、集産主義(共産主義)があるんだけど、

人間の幸福という観点からは、最良とは言えないと感じます。

こんな混沌とした理不尽がまかり通っている時代は、哲人政治じゃないと、

まともな国民が浮かばれません。

分かりやすく言うと、哲人とは、家族を愛する、哲学が深い、家族から尊敬され、親しみの情を抱ける父親が、家族の幸福な将来の為に家庭政治をしている。という感じです。

分かるかなぁ?多数決では世の中善く成らんのですよ。

 

何故なら、多くの人は目先の自分の利益を考えてしまうからです。

それが一般国民だからです。

家族が議論して議論して、中々、皆が幸福を感じられる施策が出ない時に、

そういう父親に「お父さんが決めて下さい。従います。」
となるんですよ。

納得感があるようになるんですよ。こういうことも付け加えます。

 

平等と公平は違うんですね。

同一労働、同一賃金?バカを言うなっちゅうの。

例えば、同じ事務職でも、皆人間が違うんだから、微妙な対応のコミュニケーションが違っていて当たり前。

事務処理能力も違って来るんやから同じ職種でも。

機械じゃないんだから人間なんだから。

会社で言うなら、理想(経営理念の体現者)に対して、どう近付いているか、という観点で評価すべきなんです。

法律も、何の為に存在するのか、という定義が大事やね。

そもそも法律は、その民族(組織の最小単位は家族で、最大単位は民族ですから)が、 社会生活を、より充実した営みが出来るよう秩序を整える為に存在するものです。

「規定では、そうなってますから」と役人はいっつも言いますね。

 

現場を知らない霞が関の役人が作る法律案。

現場を知らない国会議員が、人間の幸福という観点から最良とは言えない民主主義で採決する法案。

保証人制度も地球上で日本だけじゃないでしょうか。ワシの知り得る限りでは。

勝手に破産して、後は野となれ山となれ。で自分は、のうのうと、法的に債務免除されて「再起の機会」という大義名分で、理不尽が横行している、日本の現代歴史。

破産した人が、対個人の保証人に限り、再起したなら、その債務額を生涯掛けて返済する制度になったらええのに。

金融機関は別ですよ。金融機関も商売で銭貸した訳やから。

だから、全てプロジェクト融資にしたらええのよ。

保証人や担保は一切取らない融資を法律で決めたらええのに。

そしたら会社も個人もやねぇ、もっと本質的な思考になり、人間が出来て行くんと違うかなぁと感じます。

日曜日いつものように朝風呂へ行き、ワシが26年通う珈琲倶楽部(丸亀市)でトーストのモーニングとマスターが焙煎するワシの好きなマンデリン・フレンチローストを飲みながら週刊誌を読んでいたら

「何度生まれ変わっても、何度でも入りたい会社」っていうタイトルの記事があったので興味深く読んでいたらこんな事を書いていました。

「社員の生活の安定なくして、いい仕事は出来ない。」って。

そりゃそうや!と同感しながら、読んでいて感じたことを。

特にサービス業と言われる接客の仕事は、スタッフの心身に余裕がある事が

一番大事やと思います。

ワシの言う生活の安定とは、一般的に文化的な生活が日常化している、ということです。

その為に先ずは、

社員の心身のコンディションを整えることの出来るプライベートな時間が充分あること。

例えば、週に2回くらいは、家族や誰かと、旨い物食べに外食出来てたり、

ちょっとした好きな物が買えたり、行きたい時に、好きな美容室に行けたり、整体に行けたり、趣味に費やす時間とお金、 年に数回は旅行に行けたり、

という金銭事情が許せていること。

お金があっても、時間が割けないのも、時間はあるけど、お金が許さないとか、また人間関係もぎくしゃくっていうのも、心身のコンディション万全で

仕事に向かえないと思うんだよね。

またそれらを生み出す原資や人間関係の対応が身に付くのが仕事なんやから、

その仕事や会社がストレスフリーの職場環境って、大事やと思うのです。

いわゆる、奮起するプレッシャーとストレスとは、別物やとワシは思うとるんです。

社員一人一人に相応しいプレッシャーは時折与えないと成長には成りませんから。
で、勤務時間は、一日8時間以内で完全週休二日です、うちは。

一ヶ月、約150時間に数年前から実施していますよ。
8:40出勤17:30退社で、週一回は16:10に退社ですから。
週一早帰りにしているのは、福利厚生で脳と頸椎1番、2番への手技による

気功調整(頭蓋仙骨療法トウガイセンコツリョウホウ)に、行かせていますから。

何曜日は、誰。って、曜日別で社員が身体の手入れに行く日を決めているからです。

ストレスは全て脳が感じますから、意識的にも無意識的にも。

うちは、事務職はデスクワーク、特にお客さんへの手書きのお便りを書くことが多いし、 考えながらの対個別対応の商品ピッキングを手間を掛け神経を

遣ってやっていますから、 ただ単に、注文の商品を箱詰めしてるんじゃないんですよね、うちは。

製造はティーパックを手詰めと、1パックずつの計量に神経遣いますし、

狭い事務所、狭い作業場の中で、しかも常に考えながらの業務なので、肩凝りもあるやろうし、脳も疲れるやろうし、と思うので昼休み以外にも自分なりに休憩してもらっています。

気功調整で、体調がスッキリ❗するから、心もスッキリして来るもんです。

体調が思わしくなかったら、好きな食べ物も好きな遊びや趣味も、楽しめませんしね。

ましてや、根源である仕事にも、響きますしね。

先ずは、体調コンディション。
そして仕事のやり方、考え方をエモーションらしく実践できるよう指導しながら「人の道を実践する経済活動」をやっているつもりです。

そうしていると、社員は仕事を徐々に、意氣に感じるように成りますから。

意氣に感じるって、やり甲斐、働き甲斐につながるんですね。

そして、疲れが、心地よい疲れになるもんです。
自分の毎日やっている業務が、役に立っていると実感出来るんですよ。

自分が以前の自分より、人間としても、能力的にも、成長していると実感することが一番幸福感を味わえるものです。

そうでしょう。

まともな人間なら、自分が昔よりちょっとは成長しとるなぁと感じられることが嬉しいんちゃいますかねぇ。

このメッセージ読んでくれている多くは社長だと思いますので、社長の皆さん、自分ところの社員に、実感させられる社内環境作っていますか!?

日々の業務に、人の道が流れているでしょうか?

「社風は最大の教育者」です。

社長足る者、いい社風を全身全霊で創り続けるのが社長の仕事やと思うけどなぁ。

これは会社規模に関係ないと思います。

何百人の中小企業も、数人の零細企業も。

いい社風って、お金だけじゃないですよね。

社員同士のコミュニケーションや、お客さんとの、心の通う通心販売のエモーションらしい業務や、コンディション良く働ける勤務時間や、将来に安心感を抱ける福利厚生などなど、ですね。

ワシは昔から、仕組みが先、そして教育や。と言うて来ました。

教育は、仕組みがある程度出来てからがやり易い。と言うて来ました。

ひょっとしたら会社もスポーツチームも家庭での子育ても、根底は同じものが流れているかもね。

その仕組みが、理想に近付けようとするにはやっぱり、儲けないかんのよ。

原資やから。

20数年前、今はもう亡くなられましたが、元軍人だった当時70代後半の建設会社の会長と親しくさせてもらっていました。

うちのルイボスティーや「ウコンの王様」という、うちの商品を飲んでくれていました。

その会長が、よう言うてました「香川はん、あんた何かで一発儲けないかんでっ!ワシも戦後一発儲けたんや。
それを元手に、今の基盤作ったんや。一発儲けたら、使い方をちゃんとしとったら基盤が出来るんや。」って。

ルイボスティーや、ウコンを納品に行く度に、大きい家でしたが門から玄関

まで、まぁまぁあるのに、いっつも、軍歌がボリューム最大で、響き渡る程に掛かってるんですよ。「🎶さぁ~ら~ば、ラバウルよ~⤴🎶」って(笑)

理想が一つ浮かぶ時、たまに思い出しますね会長の「香川はん一発儲けないかんで!」って声を。(笑)

そう考えると、ワシの知り合いの年輩の経営者で何人かですが、

端から見てて、過去には、億単位の借入があり、社員数も多いし、勤務時間も長いし、年収はそこそこあっても、時間当たりに換算すると高い給料とは言い難いんだけど、

長年の経営の中で60歳過ぎて、何か事業が当たって儲けの基盤を作ったなぁと感じる例がありますね。

そしてその経営者の方に直接聞いたら、借入は60歳半ばまであって内部留保も貯めて来たとのことです。

借入金も多額ですが、利益も多く、不良債権が無い時は多額の納税もしながら、上手に銀行と付き合って来たと言うてましたね。

そういうの聞くと、やっぱり、先週も言いましたが、人生勝負は後半にあり。ですね。✨

今、多額の借金がある経営者の皆さん。

借金の額を気にすることなく、氣にせないかんのは、あなたの事業の着実性と収益性と、 ビジネスモデルの持続性と発展性を包括しているか?を常に自己チェックすることやなぁと思った今週でした。

今週は女房とヒュージャックマン主演の「グレイテスト・ショーマン」という映画を

見ました。
実話を映画化したもので、色んな場面で胸にグッ!と来るものがありました。
思わず涙が溢れてしまう場面や、一瞬にしてシビれる言葉。

是非、劇場へ!やね。

この映画では、心に深い傷を持った人達との交流の中での言動(言葉と行動)が心に響きますね。

皆さんは他人(ヒト)からバカにされたり、アホにされた経験がありますか?
面と向かっては言われずに、いわゆる白い目で見られ蔑みの声なき声を聴いたことがありますかねぇ?
ワシの考えは、

大いに、バカにされたらええのです。アホにされたらええのです。

乗り越える能力が身に付くでぇ。

ワシも幼少期から体験あるからねぇ。

社会人になってからも独立して商売人になってからも、ですよ(笑)

ハッキリと、ものを言う性格やしねぇ、物怖(モノオ)じしないしねぇ。

讃岐人なのに、性格は関西人の「あほんだらぁ」節と、
江戸っ子の「べらんめぇ」節を合わせてるんだよねぇ自分の言動を静かに振り返ってみたら。

まぁ、そういう調子だから、出逢う全ての人から好かれるっちゅうことはないでしょうねぇ。

ポリシー貫きながら、いやらしくなく、立ち振舞いたいと思うしねぇ。

卑(イヤ)しいのだけは、性に合わんのよ。これも性格やなぁ。

「粗にして野だが卑ではない。」の言葉は、三井物産の社長を務め国鉄総裁を務めた石田礼助の初登庁の挨拶の言葉だが、この生き方心に響くなぁワシは。

この言葉通りの生き方が出来ている人って、内面の品性が備わっていて、

物事の本質を荒っぽく発言するから、

外見的に野蛮に見えるもんなんよね。けど、性分的にワシは好きやなぁ。

なぜ他人(ヒト)は、見下したように、あなたを見るのかと言うと、

先ずは、感性の違いやと思うなぁ。

初対面の人にあなたが同じ事をしても、相手によって捉えられ方が正反対の事ってあるしねぇ。

特に商売しているあなたに対しては、世間は表面の成果(特に儲けてるかどうかという観点)を見て、判断しますしね。

じっくりあなたと話もしたことない人がそう感じているんです。
その人の感性の問題やから仕方ないのよ。

特に評論家的職業の人で金で苦労していない人は、
自分が一番もの事を理解していると思っている人が多いように感じるねぇ。

理屈でものを言うんですよ。だから、成果が見栄えしない人に対して、
悪気なく見下した評価をするんやろうねぇ。

成果にも内容が幅広いんだけど、本質的内容を観ようとはしないもんです世間は。
努力したから報われるとも限りませんが、努力せん人に真の成長は無いと感じます。
まあ商売もプロスポーツも結果で判断されるのが当たり前やから見た目の結果があんまりな人は、悔しい思いをしている人達、ようけおると思います。

このメッセージ読んでくれている悔しい思いをしているであろう、

誰それ君、誰それさんへ。

そんな時はねえ、死ぬまで勝負や!って自分に言い聞かせて、

結果を出しましょう。

人生勝負は後半にあり!ですよ。

あぁ、プロスポーツは別やで。老いたら成果は出えへんしね(笑)。

人生の後半、人生オセロを黒から白に全面的に変えるには、

気持ちだけじゃいかんのよ。

本質を追求し、多面的に観察し、遠くから考え、結果を積み重ねて行かな、

いかんのよ。

この映画の中でワシがグッ!と来たシビれる一言はどんな言葉だったかと言うと、こんな言葉でした。

全欧州中で、有名かつ一流である女性オペラ歌手を自分のショー(ニューヨーク)で全米デビューさせたいと思った主人公を演じるヒュージャックマンが

彼女にオファーした際に、
彼女が一言「なぜ、私を?」と聞いたその瞬間の返答が、

「笑いでだます商売をしている。一度くらい本物を(お客さんに)見せたい。」

この言葉に、グッ!と来たねぇ。シビれたねぇ!

この言葉に一流オペラ歌手は落ちました。
ワシも、落ちるなぁ、この言葉なら。

皆さんに仕事の依頼があった時、あなたが、なぜ私を?なぜうちと?って聞いたら、相手が「色んな人に気を遣いながら、商売の為に多くの偽善者達と付き合っている。一人くらい本物と仕事したい!」って言われたとしたらどうですか?!

グッ!と来ませんか。シビれませんか。ワシはグッ!と来るねぇ。

やっぱり、あなたは、本物の人間だから、本物の会社だから、

一緒に仕事したい。と言われるような仕事をしなきゃあ、ねえ。

粋な本音の言葉って、人を勇氣づけますね。

あなたは縁ある人達に、グッ!と来る言葉、 掛けてますか?

シビれる言葉、掛けてますか?
と投げ掛けたいと思った今週でした。 

基礎の出来ていない人が、いくらノウハウを学んでも、中々身に付かないと感じます。
基礎とは、人生哲学であり、経営哲学のことです。

つまり、あらゆる事に自分なりの概念整理をすることで、人生で起こる数々の問題事を、自分で克服する力を身に付けることが、人生哲学・経営哲学を持つことだと言います。

概念整理とは、こういう時は、こうする。なぜ、こうするのか、という事を

自分が納得するまで整理しておくということです。

だから、先ずは自分の人生のグランドデザインを描くことが大切と思う訳です。グランドデザインとは理想像とも言えます。

究極の人生の理想像を考えることに月日年月を費やしてみたらええのに、

とワシは昔から縁ある人達に発信して来ました。

斯(カ)く言うワシが25年前から、そうやねえ「7年間✖365日➖睡眠時間」

くらいの年月を考え抜いて来た体験があるんですね。

自分の心の奥底を、えぐって、えぐって、えぐり抜いて、生み出て来たものが、人生のグランドデザイン、理想像でした。

理想像=経営目的=理念です。哲学に裏打ちされた、理想像でないと、

浮わついたものに陥りますよ。

自分の心の中の「もう一人の自分」に問い掛けて来ました。

もう一人の自分が納得したなら、他人から何を言われても、

素直に捉えながらも、振り回されることはないんだけど、

あなたの中の「もう一人の自分」に問い掛けもせんから、

振り回されるんだと感じますね。

聴いてみたらぁ?

「お前、そんな生き方でいいのかよ?」って聴いてみるんですよ、

自分の中の「もう一人の自分」に。

確りした理想像を描けたら、他人の意見や、体験談は、参考書に成るんですよ。

他人に振り回されることなく、素直さが身に付くと感じます。

理想像に対して、ブレない生き方が実践できると実感しています。

人生の基礎とは、自分が描くグランドデザイン、哲学のある理想像であり、

道だと言い切れますねワシは。

基礎が確りしていないと根は張れないし、その上に建てるものも地震で倒壊しますよ!と言いたいのです。

確りと大地に根を張るから、人生の揺るぎない信念を打ち立てるから、

身に降り掛かる、大変な事象にも、へこたれずにクリアーして行けるんですよ。

尽きることのないエネルギーが湧き出て来るんですよ。

昔、こんな風に思いましたよ。

宇宙には無限のエネルギーの湖があり、人間にまんべんなく降り注いでくれているのに、それを自分の自我というゴミが詰まらせていて、

体内に流れて来るものを、流れて来なくさせているんだ、と。生きてる限り、垢と言うゴミ(自我)が発生しますから、自分で自分の垢を掃除せんならんのですよ。掃除を!

すると、宇宙のエネルギーが自分の体内に流れて来るんです。

尽きることのないエネルギーが湧き出て来ますから。

他人が詰まらせているんじゃないのよ。あなたが自分の自我というゴミで詰まらせているんてす。

だから毎日ちょっとは掃除せな、いかんのとちゃいますかねぇ。

それを「素直さ」と言うんじゃないかなぁ。

日本古来の考えから言うと、学問というのは道と芸から出来ているんですね。

道とは哲学であり、我が国の歴史であり、人のあるべき姿、人の道です。

先ずは確りと道を打ち立てて、芸つまり技術スキルを磨くんです。

経営者は、経営者としてのスキルを。営業は営業としてのスキルを。

事務は事務としてのスキルを。製造は製造としてのスキルを磨くんです。

道を打ち立てずに、スキルを磨こうとしてもモノに成らんような氣がするなぁ。道を確り打ち立てて、芸を磨く。それが学問の意味なんです。

自分の身を救うのは、真の学問です。国を救うのも真の学問やと思います。

国会議員が、我が国の歴史や哲学すら学ばぬうちに諸外国に留学して、

最先端の学問を学びに行った者が、その国の哲学を基盤に持つようになり、
帰国後、我が国のリーダーシップを採る。

道の無い、善意と理想と熱意を持って行動しているから、始末に終えない。

その結果が、我が国をここまで脆弱にした非を自覚してもらわんと困る、

ということを声を大にして言いたい!

真の責任感は、愛国心を持たない限り、生まれないんですよ。

責任感は、愛国心からしか、生まれない!んです。

道を確り持つ為に、我が国の歴史と神話と哲学を学ぶことが、

あなたの幸福な人生の始まりだと思えてなりません。

最後に、人間は、道を確り持って、理想像に対して、全身全霊でチャレンジしている間だけ、充実を味わえるんだと皆さんに訴えたいと思った今週でした。

アサヒスーパードライの「すべては旨い!のために。」風に言うと

「すべては理想像実現のために。」  

今年に入って一月から始めているプレゼンが好評です。
今年の干支は、戊戌(つちのえ・いぬ)

どういう意味を持ち、今年は何を重点に実践するか、ということを新年初出勤日に社員に話したことを、冒頭に記載した「好評」理由と併せてメッセージします。

今年は、自分が確実に出来る事を実践する。その事を決めて、

神に宣言する年という意味があるんですよ。

出来そうもない事は、言わないこと。

確実に実践し続ける事だけを自分が決めて、実践する年やから、

皆も他人(ひと)に言わんでええから自分が決めて365日実践せえよ、

ワシが実践することを今から話すから、と。

こういうことを新年の挨拶で社員に話して、自分の実践し続ける事を話ました。

それは、こういう話でした。

自分の友人知人の会社のオリジナルラベルで作ったエモーションのルイボスティーとサラシアルイボスティーの提案先(プレゼン先)を365日毎日、

自分がどこに居ようとも頭に思い浮かべる。そして後日、オリジナルラベルで商品を作ってプレゼンする。

という自分との約束を年初にして、社員に伝えました。

新年始まって今日まで約一ヶ月半ですが、毎日思い付いては製作しています。

なぜ好評か、というと正規商品の3分の1の内容量の商品にして、

表ラベルが、その会社の広告になるオリジナルラベルにしているのと、

内容量が3分の1なので、定価が1000円になり、それに対して、

卸価格を半額の500円で提案しているので、

エモーションの正規のお客様価格で購入するより、1パック当たりの単価が

安価になるので自宅や会社で飲むだけでもOKだし、

ラベルが自社広告になっているから、ちょっとしたプレゼントにも使えるので好評なんです。

イベントの手土産で使ってくれたりとか、工務店や塗装屋さんは、

現場のご近所さんに挨拶廻りの時の品として使って、喜ばれるようで、

税理士さんは、確定申告に来られた方にプレゼントしてくれているようです。

つまり、もらった方が味が美味しいのと、赤ちゃんから年配の方も、健康な方も病弱な方も喜んでくれるのが「松の葉」(粗品の上品な言い方)として、
最適と感じてくれているんだと思います。

今週のメッセージで、言いたいことは、うちの現在進行形での事実を紹介しながら皆さんに、プレゼン(提案)というのは、

自分が相手の立場なら「あぁそれいいねぇ!」と思える内容じゃないと、

いかんと思いますよと言いたいのです。

まさに、三方良し企画じゃないと、プレゼンには成らないと思う訳です。

うちが今年から始めたこのプレゼンは、尽きることがないと感じる内容です。

まぁ今は、エモーションのルイボスティーを既に飲んでくれている友人知人へのオリジナルラベルの提案だから今飲んでいる商品が無くなったら、

次はこの企画で購入したいと、予約になっているんですね。

知らない人に提案しているんじゃなく、既にお客さんとして飲んでくれているので、この企画面白い、って。

あと、今から出会うであろう人へのプレゼンとしても、一年間に約400人と

毎年名刺交換している自分にとっては、先ずリアルで交流があり、

その後その人のオリジナルラベルでの商品を製作し実際にプレゼントしているので、その方が気が向いたら成約になる可能性も大なんですよ、ね。

皆さんの、プレゼンについて参考になれば、とインスピレーションが浮かんだ次第です。

あ、もしオリジナルラベル・ルイボスティーに興味ある方は、連絡ちょうだいませませ。

ロットは100個になります。500円✖100個(税別)です。内容量の合計は1000パックなので1パック当たり50円です。

最初から最後まで無理のない緻密な流れで、論理と物語を展開して行くことがコツであり肝だと思います。

ご参考までに。

密かに決めている目標は1000社(人)顔晴(ガンバ)ろう!と。

買ってくれた方が喜んでくれて、うちの売上は、50000円✖1000社=5000万になるしね😁

何人かの知人が言うていました。営業で初対面の人に対して、

ちゃんと説明しているのに、

相手は「分かりました」と言ったのに、後日キャンセルされたと。

それは、ひょっとしたら「相性の相違」かも知れんなぁと考えてみてはどうでしょうか?

あと、ワシの持論は、如何にパーフェクトと自分で思う説明が出来てたとしても、一番に重要なのは、そこに情が通っているか、なんですよ。

商売だから、契約に至りたいと誰しも思うものなんやけど、

営業しているあなたに、相手に対する「情」が通っているか、ということが、

相性につながり、成否につながるんだと肝に命じてほしいなぁと思います。

何で?あの人契約すると言ったのに、、、、

もしかして、あなたの相手に対する情が通ってなかったのかも?

という捉え方をしてみることは大切です。

また、人生、仕事も、はたまた「何とか」もタイミングなんです。

情が通っていれば、そのタイミングって妙に感じるもんなんよ。ほんまに。

相手が自分に、恩を感じてくれるような言動がタイムリーに出てるかということも、肝やと感じます。

これはテクニックじゃないんですね。常日頃の、あなたの心の状態が、

出るんですよ。

昔、ある会社に対する売掛金が数百万あって月末に入金予定だったその月の

初めに、そこの会長から電話がありました。

これこれこういう事情で、今月払えないと。

その時ワシの口から、瞬時に出た言葉はこうでした。

「あぁいいですよぉ、しんどい時は、お互い様ですから。」って。

躊躇(ちゅうちょ)せず瞬時にですよ。

内心は、えぇ~どうしょう?資金繰り。その代金、今月当てにしてたのに、って。

皆さん、うちはわずか7名の会社で数百万の当てにしていた入金が延びるんですよ。

当時のうちにしたら、すぐには資金繰りの当てなかったしね。

70人の会社に例えるなら、10倍の人数やから数千万円ですよ、

比率で言うと。

電話の向こうで先方は涙ぐんでたと感じましたね。恩に感じてくれたんでしょう。

その後その会社を通じて超大手飲料企業の、オリジナルブレンドティーの原料にエモーションのオーガニックルイボスティーを卸すことにつながったんですね。

しかも、うちの言い値で。もう4年6ヶ月間、継続されていますね。

羽田空港の売店と自販機だけで、そのオリジナルブレンドティーのペットボトル茶は販売されています。

2013年9月から販売開始されていますが、当初3ヶ月に約10万本くらい売れていたと思います。原料の卸量から計算して換算するとね。

現在までで約100万本以上は累計で売れているんじゃないかなぁ。

あぁ~1本売れたら150円で販売されているから、その中の10円でもほしいなぁと思ったもんです(笑)

原料を販売するだけやから、まぁマイナスはないけど、

原料茶葉のみの販売は、商品販売に比べて儲けの額は、格段に低いですよ。

1本売れて1円ないですよ、原料から換算すると。ちなみにペットボトルの茶飲料というのは、茶葉はどのペットボトル茶も数%しか入ってませんからね。

だから、茶葉は自宅で煮出して飲まなきゃ、効果なんてないと思うんだけどね。

やはり商売は、商品を売らんと儲けにはなりませんよ。原料だけの販売は儲けにはなりません。

もの凄い量を扱う商社なら原料売りは儲けになると思いますが、今度は貸し倒れのリスクが発生するけどね。

まぁ金額より、信用になってるわねぇ、この事実が。

エモーションの言い値で、超大手が採用してるんやからね。

それだけ「品質」が認められているということでしょう。

あ、言うときますが、スーパー等で販売されている、その超大手飲料企業の

ルイボスティーのペットボトル茶やティーパック商品がありますが、

そこの原料茶葉は、うちじゃないですよ、オーガニック認定茶葉でもないですから。

羽田空港だけで販売されているルイボスと、ケニア紅茶のブレンドティーの

ペットボトル茶だけに、エモーションのオーガニックルイボス原料が使われています。

振り返ったら、あの時「しんどい時は、お互い様ですから。」って明るく、

すかさず言った言葉が、相手の心に響いたんだと、思い出します。

そこに情が通っていたからやと感じますね。有情活理(うじょうかつり)です、皆さん!

情が根底に通っていて初めて、物事が活かされるんじゃないでしょうか。

皆さんのビジネスは、情が通っていますか?